Effizienzsteigerungsmöglichkeiten

Digitalisierung als Schlüssel zur Effizienzsteigerung

Die fortschreitende Digitalisierung, technisch ausgeklügelte Technologie und auch KI eröffnen Unternehmen neue Möglichkeiten, Prozesse zu optimieren und Wettbewerbsvorteile nachhaltig zu sichern. Für Entscheider in Transport und Logistik, E-Commerce, Retail, Gesundheitswesen, produzierenden Unternehmen und Fulfillment-Centern ist die konsequente digitale Transformation längst zum entscheidenden Erfolgsfaktor geworden. Moderne Technologien wie Echtzeit-Tracking, Automatisierung und Robotic sorgen für Transparenz, Geschwindigkeit und Kosteneffizienz.

Status Quo vieler Unternehmen

01

Manuelle Handgriffe statt Automatisierung

Viele Tätigkeiten, gerade in der Kommissionierung (Picking), werden manuell erledigt. Die Fehlerraten sind hoch, Laufwege lang und zu Peek-Zeiten wird eine vorausschauende Planung unmöglich.

02

Anforderungen steigen, die Rahmenbedingungen bleiben

Das Management erwartet Wachstum in jedem Unternehmensbereich. Investitionen für Lagererweiterung und mehr Personal werden aber nicht freigegeben – es geht ja schließlich darum, die Marge zu erhöhen. Eine andere, skalierbarere Lösung muss her. Eine Lösung mit einem planbaren ROI, die schnell integrierbar ist.

03

Fachkräftemangel

Die Personaldecke ist dünn. Vom Stammpersonal gehen in absehbarer Zeit viele Menschen in Rente und man weiß jetzt schon, dass es keinen adäquaten Ersatz geben wird. Viele junge Menschen scheuen die körperlich anspruchsvollen Tätigkeiten in Lager und Logistik. Die Tätigkeit wird als „nicht attraktiv“ empfunden. Geeignete Bewerber bleiben aus.

04

Zu große Abhängigkeit von kostenintensiven, wenig beeinflussbaren Faktoren

Leiharbeiter, Sonderschichten, Boni in Abhängigkeit von Taktzahlen – das funktioniert nur kurzfristig und geht ins Geld. Gleiches trifft für das Auslagern an Subunternehmer zu. Und am Ende läuft es zwar irgendwie, aber eigentlich noch schlechter als zuvor. Die Teams sind frustriert, weil die Abläufe undurchsichtig und fehleranfällig sind. Das Management macht Druck, weil KPIs trotz der Investition in Alternativen nicht gehalten werden können.

Unser Angebot

01

60 % weniger Laufwege

02

2 Stunden mehr Produktivzeit pro Schicht und Mitarbeiter

03

20-35 % mehr Output bei gleicher Teamgröße

04

Planbarer ROI in 6-18 Monaten

Ihre Chancen

Klingt utopisch? Ist es aber nicht!

Es ist ein Beispiel dafür, welchen Mehrwert Unternehmen durch den Einsatz von Autonomen Mobilen Robotern erzielen können. Und auch wenn es nicht gleich der Einstieg in die Integration von Robotern ist – wir finden die Lösung, die zu Ihren Herausforderungen, Zielen und zum Budget passt.

Mehr zu AISCI Robotics

Ihr einfacher, schneller Zugang zu Digitalisierungslösungen

AISCI ist seit über 30 Jahren Experte für Digitalisierung und Automatisierung logistischer Prozesse. In dieser Zeit hat sich der Fachkräftemangel deutlich verschärft – Automatisierung ist der sicherste Weg, diese Herausforderung wirtschaftlich zu lösen.

Unsere Mission: Wir ermöglichen unseren Kunden einen einfachen und schnellen Zugang zu Digitalisierungslösungen. Automatisierte Prozesslösungen befähigen Unternehmen dazu, mit bestehendem Personal mehr zu bewegen – durch Lösungen, die entlasten, skalierbar und zukunftsfähig sind.

Ihr Leitfaden für die nächsten Schritte

Wir beraten Sie gerne

Schritt 1

Discovery-Call buchen

Im Gespräch – per Teams oder direkt bei Ihnen vor Ort – lernen wir Ihre individuellen Herausforderungen genauer kennen.

Schritt 2

Analyse- & Abstimmungsphase

Wir analysieren Ihre Prozesse und decken Optimierungspotenzial auf. Aus unserem Leistungsportfolio stellen wir einen Lösungsvorschlag zusammen, der zu Herausforderung und Budget passt. Bei der Beschaffung achten wir auf Einhaltung des Budgets und termintreue Lieferung zum gewünschten Zeitpunkt.

Schritt 3

Implementierungsphase

Beim Roll-Out sind wir an Ihrer Seite: Wir bereiten die Hardware so vor, dass sie direkt einsetzbar ist. Auf Wunsch kümmern wir uns im Vorfeld um eine nahtlose Integration in Ihre bestehende Systemwelt. Bei der Schulung Ihrer Mitarbeiter unterstützen wir sie dabei, Berührungsängste mit der neuen Technik zu überwinden, Fragen zur Handhabung zu beantworten und für eine positive, offene Haltung gegenüber des Verbesserungsprozesses zu sorgen.

Jetzt Discovery-Call buchen – starten Sie Ihre digitale Transformation!

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